Uitdagingen het hoofd bieden in een complexe zorgsector

De sector onderscheidt zich door zijn complexiteit en voortdurend veranderende regelgeving. Daarnaast zijn er nog meer uitdagende factoren, volgens Maurits. “Vergrijzing vormt een toenemende druk op het zorgsysteem, zowel vanuit de vraag van patiënten als de capaciteit van de zorgverleners. Dit creëert een situatie waarin de behoefte aan zorg toeneemt, terwijl de capaciteit om deze zorg te verlenen beperkt is. Dit leidt tot spanningen binnen de sector. Verder compliceren beperkingen op winst maken en het verbod op goodwill de bedrijfsvoering binnen de zorg.” Allemaal factoren die een diepgaand begrip vereisen van de specifieke governancestructuren en wet- en regelgeving die van toepassing is.

Netwerken binnen de zorg
Kennis van en toegang tot relevante netwerken binnen de zorgsector vormt een belangrijke pijler onder de dienstverlening van Branchegroep Zorg. Door actief relaties op te bouwen en te onderhouden binnen de diverse netwerken van zorgprofessionals, brancheverenigingen en financiële instellingen, faciliteert Branchegroep Zorg vlotte en efficiënte processen voor hun klanten. “Doordat je de netwerken kent en daar tijd voor maakt, kunnen we veel makkelijker schakelen”, legt Maurits uit. “Dit geldt bijvoorbeeld voor financieringsaanvragen, die dankzij de goede relaties met financiële instellingen en kennis van de juiste contactpersonen, snel en soepel verlopen.” Het team heeft ervaren dat een scherpe focus op kennis niet alleen de eigen expertise versterkt, maar ook aanzienlijk meerwaarde oplevert voor zorgondernemers. “De groei van ons team versterkt onze focus en verdiept onze expertise. Het stelt onze specialisten in staat zich verder te specialiseren, wat direct ten goede komt aan onze klanten.”

5 tips voor zorgondernemers

1. Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) Vanaf boekjaar 2022 is deze wet van Speciaal voor zorgondernemers hebben wij een Wtza-desk opgericht die u ondersteunt bij de vergunningsplicht, inrichting van intern toezicht en de komende jaarverantwoording.
   
   
2. Personeel niet in loondienst (PNIL)
   Zijn er in uw onderneming zzp’ers werkzaam? Zijn deze zzp’ers hoofdzakelijk voor uw zorgonderneming werkzaam of leidt u deze mensen zelf op? Let op het risico van verkapt loondienstverband. Dit kan er toe leiden dat de fiscus (forse) naheffingsaanslagen loonbelasting oplegt.

3. Inzicht in cijfers
   Heeft u inzicht in uw cijfers? Heeft u een dashboard met inzicht in de belangrijkste kengetallen? Zorg voor een accuraat en inzichtelijk dashboard. Zo kunt u tijdig (bij) sturen op uw cijfers.

4. AGB-code
   Heeft u een zorgonderneming overgenomen? Of heeft u uw onderneming ingebracht in een bv-structuur? Vraag tijdig een nieuwe AGB-code aan! Wanneer u dit niet doet, kunt u mogelijk niet of te laat declareren of worden uw declaraties afgewezen. Hierdoor kunnen liquiditeitsproblemen ontstaan.

5. Stip op de horizon
   Waar wilt u staan met uw zorgonderneming over vijf jaar? Weet u hoe u op dat punt gaat komen en welke stappen de komende jaren daartoe nodig zijn? Heeft u de juiste mensen aan boord? Zorg voor een duidelijke strategische koers. Neem uw personeel hierin mee en zorg voor de juiste mensen binnen uw zorgonderneming. Zo bent u klaar voor de toekomst.

Strategie en leiderschap
Recent maakte Visser & Visser bekend haar dienstverlening uit te breiden, en naast financiële dienstverlening ook advisering op gebied van strategie-, organisatie- en persoonlijke ontwikkeling te bieden. Een ontwikkeling waar de branchegroep graag op inspeelt “Deze uitbreiding sluit goed aan bij de specifieke behoeften van onze zorgklanten, die steeds vaker op zoek zijn naar ondersteuning die verder gaat dan alleen financieel. Het unieke aan onze aanpak is dat we al deze diensten onder één dak kunnen aanbieden. We vormen een ondersteunende driehoek rondom onze klanten, waarbij we ons niet alleen richten op het financiële belang van de onderneming en de ondernemer, maar ook op het versterken van strategie en leiderschapsvaardigheden.” Sinds de oprichting heeft Branchegroep Zorg een significante groei doorgemaakt, de ambitie is om die de komende jaren door te zetten. “Ons doel is om dóór te groeien, zowel in omvang alsook inkennisenexpertisewaarmeeweonzemeerwaardevoor zorgondernemers kunnen vergroten.”
Ontdek meer over de dienstverlening van Branchegroep Zorg op www.visser-visser.nl/zorg.