Foto: Michel ter Wolbeek
De economische groei in de Bollenstreek blijft flink achter bij de gemiddelde groei in Nederland. Dat blijkt uit een recent onderzoek van RaboResearch. Om de krachten van regionale stakeholders te bundelen, organiseerde Rabobank de dialoogsessie ‘Economische vitaliteit en brede welvaart in de Duin- en Bollenstreek’. “We staan op een belangrijk punt in de tijd. Niets doen is geen optie meer”, aldus econoom Otto Raspe.
“RaboResearch heeft onderzoek gedaan naar de Duin- en Bollenstreek”, vertelt Otto Raspe, hoofd regionaal onderzoek bij RaboResearch. “Dat leverde een verrassend, maar ook confronterend beeld op. Wat als eerste opvalt, is het gebrek aan economische groei. De regio groeit een stuk minder hard dan de rest van Nederland. Als je 1995 als ijkpunt neemt, dan bleef in 2020 de groei van de economie in Duin- en Bollenstreek 36 procent achter bij de gemiddelde groei in Nederland.”
De Duin- en Bollenstreek scoort daarentegen juist hoog op brede welvaart, constateert Raspe. “Bij brede welvaart gaat het niet alleen om economische groei, maar om alles wat mensen van waarde vinden. Voor deze regio zie je hoge scores op baanzekerheid, inkomen, gezondheid, sociale contacten en veiligheid. De regio scoort lager op de dimensies tevredenheid met huisvesting, milieukwaliteit en maatschappelijke betrokkenheid. Dat zijn zaken die aandacht verdienen.”
Dialoog voor een sterke streek
“De onderzoeksresultaten waren voor ons als Rabobank reden om de dialoogsessie ‘Economische vitaliteit en brede welvaart in de Duin- en Bollenstreek’ te organiseren”, zegt Ferry Huurman, directeur coöperatieve Rabobank Bollenstreek. “Onder de veertig aanwezigen waren vertegenwoordigers van gemeenten, onderwijs en het bedrijfsleven. Zij gingen met elkaar in gesprek over de vraag: welke kansen zien we om de economische vitaliteit en brede welvaart in onze streek te versterken? Door RaboResearch is vervolgens een grondige analyse gemaakt van alle input die door de deelnemers aan deze dialoogsessie is geleverd.”
Uit die analyse kwamen een aantal interessante conclusies naar voren, vertelt Huurman. “Allereerst dat er dringend behoefte is aan een langetermijnvisie waarin heldere keuzes voor de regio worden gemaakt. Die visie zou volgens de deelnemers twee belangrijke componenten moeten hebben. Een duidelijke ruimtelijke gebiedsvisie waarin bereikbaarheid, huisvesting, goede voorzieningen en een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven centraal staan. En daarnaast ruimte om te experimenteren, gericht op innovatie en duurzaamheid.” Een ander veelbesproken thema tijdens de dialoogsessie was samenwerking, vertelt Raspe. “Die samenwerking tussen overheden, bedrijfsleven, onderwijs en kennisinstellingen moet echt beter, zo concludeerden de aanwezigen. Tevens werd ervoor gepleit om inwoners actief bij projecten te betrekken. Dat zou je bijvoorbeeld kunnen doen door de vorming van een jongerenraad. Brede welvaart gaat over de toekomst. En jongeren zijn de toekomstige generatie, die je wilt binden aan en boeien in de streek. ”
Nieuwe bedrijvigheid creëren
“De Duin- en Bollenstreek heeft volop kansen zich verder te ontwikkelen”, vervolgt Otto Raspe. “Er is zoveel kennis aanwezig. Dit kun je meer onderling uitwisselen, bijvoorbeeld tussen de agrarische - en technische sector. Of tussen het onderwijs en bedrijfsleven. Schroom daarbij niet over de grenzen van de eigen regio heen te kijken. Ga op zoek naar nieuwe economische clusters en creëer nieuwe bedrijvigheid. En, benut de unieke locatie en ligging van de streek als middelpunt van de metropolen om kansen op het gebied van recreatie en toerisme te verzilveren. Er is genoeg om trots op te zijn. Laat dit ook zien.”
Concreet aan de slag
“Met de dialoogsessie willen wij kennis bij elkaar brengen en dingen in beweging brengen”, benadrukt Huurman. “Begin volgend jaar willen wij samen met de Greenport en de Economic Board een vervolg organiseren. Om te kijken waar de overlap in onze analyses zit. En te onderzoeken of we concreet met één of twee onderwerpen aan de slag kunnen. Denk aan het uitbouwen van de innovatieve maakindustrie. Of het creëren van een kennishub op het gebied van de bloembollenteelt. Rabobank werkt samen met veel partners op het gebied van innovatie, zoals bijvoorbeeld SBIC Noordwijk, Yes!Delft en het Leidse Bio Science Park. Deze kennis en ervaring kunnen wij als Rabobank verbinden aan de streek. Daarnaast kunnen we financieel ondersteunen en ons bedrijvennetwerk inzetten.”
Waar moeten die gezamenlijke inspanningen de komende jaren uiteindelijk toe leiden? Huurman: “Beter naar elkaar luisteren en meer samenwerking, waarbij het gezamenlijke in plaats van het individuele belang centraal staat.” Raspe: “Ik hoop dat als wij in 2030 weer bij elkaar zitten, we kunnen constateren dat er een mooie koerswijziging voor de Duin- en Bollenstreek is gerealiseerd en de succesverhalen over elkaar heen buitelen. En dat de Bollenstreek niet alleen letterlijk, maar ook figuurlijk een bloeiende regio is.”
MEER INFORMATIE
Wil je meer informatie over dit initiatief van Rabobank?
Neem dan contact op met Evelien de Kort per e-mail: evelien.de.kort@rabobank.nl
